2023年特色作物创新团队项目实施方案(密云综合试验站)

一、综合试验站基本情况

密云区综合试验站站长丁守付，高级农艺师，依托单位北京海莲农产品产销专业合作社，综合试验站位于东邵渠镇东邵渠村，园区面积60亩，有大跨度下沉日光温室15亩，基地有技术人员5人。设施内配备水肥一体化设备，智能化卷帘温控设备；主要种植草莓，网纹瓜，草莓全部为高架基质栽培。

二、年度工作目标

项目实施后，示范田亩均化学合成农药用量减少30%以上，农药利用率达到55%以上；综合试验站示范引进品种覆盖度达到30%以上，示范户每亩增产10%以上、示范户每亩增收10%以上，节本增效5%以上，劳动生产率提高20%以上。

三、年度工作任务

1、对密云区草莓栽培现状、存在问题、需求进行调研，针对生产中存在的问题，提出建议措施，有针对性的开展试验示范工作；

2、明确草莓主要病虫害种类及发生规律，提出白粉病和红蜘蛛、蚜虫的绿色防控技术对策；

3、做好相关资料查阅，掌握科技前沿，学习其他区域草莓种植先进技术，提升综合试验站工作质量；

4、有针对性地进行高架栽培基质的使用、环境调控、水肥一体化、病虫害防治和植株调整技术试验示范；

5、开展草莓新品种筛选，建立示范点1个，展示适宜采摘的优新品种进行示范，提升产业水平；建立草莓病虫害绿色防控技术综合展示基地，将各项技术成果进行示范，扩大影响力；

6、开展技术指导服务，完成入户指导10次以上，指导农户50人次以上；组织培训或观摩1次，参加人数30人以上。主动请岗位专家到试验站指导3人次以上。对农民田间学校工作站的建设进行指导、管理和监督，为田间学校讲课2次，培训30人以上；

7、组织参加相关活动，承担岗位专家安排的试验、示范任务；完成首席专家办公室下达的临时性应急工作；

8、开展草莓全生育期动态监测，为辖区农民田间学校工作站的建设与运行提供技术支持；

9、每年进行信息报送5条以上，工作日记填报50条以上。

四、考核指标

（一）技术经济指标

本年度拟承接岗位专家各类试验示范6项

1、开展网纹瓜夏秋栽培技术摸索，研究该品种生长发育规律、水肥需求；

2、开展草莓主要病害白粉病发生规律调查研究，提出全程绿色防控技术规程；

3、开展草莓主要虫害红蜘蛛发生规律调查研究，提出红蜘蛛综合防治策略；

4、草莓基质栽培肥料运筹策略试验研究；

5、建立西甜瓜节水灌溉技术示范点1个，展示滴灌水肥一体化、智能灌溉等技术；

6、建立水肥监测点2个，示范水肥提质技术，监测节水节肥基础数据；

（二）主要成果指标

1、建立高架草莓栽培示范点1个，推广50栋以上；

2、推广草莓全程绿色防控技术；

3、开展草莓新品种筛选研究，建立示范点1个，引进草莓优新品种10个以上；

（三）经济、环境及社会效益指标

建立草莓病虫害绿色防控技术综合展示点一个，将各项绿色防控技术措施进行示范，提升产业水平；示范点增产10%以上，节本5%以上，增收10%以上；

（四）预期工作考核指标

综合试验站站长和田间学校工作站站长入户指导，每人每年不低于30次，培训指导农户50人次以上；在创新团队平台上撰写日志，每人每年不低于50篇，撰写工作和技术信息不低于5篇；综合试验站发表论文每年不低于1篇，宣传报道不低于1次。综合试验站每年提交相关调研报告1篇。适时组织培训或观摩1次，参加人数30人以上。主动请岗位专家到试验站指导5人次以上。对农民田间学校工作站的建设进行指导、管理和监督，为田间学校讲课2次，培训30人以上；积极完成团队相关应急性任务。  

五、组织实施

（一）技术路线

1、草莓优新品种综合展示：建立草莓优新品种综合示范区1个，面积1亩，展示草莓优新品种5个以上，示范地点北京海莲农产品产销专业合作社；

2、建立高架草莓栽培示范点1个，推广温室50栋以上，示范地点为金沟村田间学校工作站 ；

3、草莓基质、土壤消毒技术示范推广，示范推广基质栽培辣根素消毒处理，土壤栽培棉隆消毒处理50亩，示范点分别为北京海莲农产品产销专业合作社、金沟村田间学校工作站 ；

4、开展草莓主要病虫害种类及发生规律调查研究，提出白粉病和红蜘蛛、蚜虫的全程绿色防控技术规程，示范点分别为北京海莲农产品产销专业合作社、金沟村田间学校工作站 ；

（二）计划进度

2023年7月份，示范推广基质栽培辣根素消毒处理，土壤栽培棉隆消毒处理50亩。

2023年9月份，通过团队内育种岗位专家，引进草莓新品种5个，分别进行品种试验，每个品种试验面积0.2亩。预计相关试验工作持续到2024年4月份，并进行完整的试验记录。

2023年10月份，通过团队内栽培岗位专家，引进高架草莓种植新技术1个，并应用在实际生产。记录新技术使用效果，并进行对比。预计相关试验工作持续到2023年4月份。

2023年11月份，建成草莓优新品种综合示范区1个，面积1亩，展示草莓优新品种5个以上，在草莓生产期间，组织安排观摩及培训活动。相关示范工作计划在本年度完成。

（三）组织管理

1、加强组织领导，建立合作专家及其技术团队、综合试验站和农民田间学校管理协调工作机制。

2、落实工作责任制，明确工作职责划分，抓好合作专家联点、指导、关联的基地配合协作。

3、抓好目标管理，建设团队管理体系，细化产业技术。加大宣传力度与社会舆论监督力度，营造社会对产业创新体系了解的氛围。

六、年度支出预算