感谢广大市民对《密云区“十五五”时期卫生健康发展规划(征求意见稿)》(以下简称《规划》)的关注与建言。我们认真梳理了征集到的意见建议,现就有关内容回复如下:
第一条:关于妇幼健康方面加强针对性措施的建议
1.关于“孕产妇死亡率指标设定”的建议
“孕产妇死亡率7/10万”是北京市统一设定的规划指标,密云区作为首都辖区,需对标执行。虽然近年来我区持续保持孕产妇零死亡的优异成绩,但设定该指标并非意味着允许出现死亡,而是要求我们始终以最高标准、最严要求落实母婴安全五项制度,全力避免每一例可避免的孕产妇死亡。市级统一指标的设定,有利于保持区域间横向可比和纵向持续改进,因此《规划》中仍需保留此指标。
2.关于“加强基层宣教、突出免费产检重要性及设立困难孕产妇救助资金”的建议
(1)关于宣传和免费产检:目前,区内各助产机构、社区卫生服务中心均已张贴“五次免费产检”宣传材料,基层医务人员在孕产期保健服务、健康宣教等环节常态化开展宣传工作。据统计,2024年至2026年,全区未产检即分娩的孕产妇分别为6人、5人、5人,其中多数为个人社会因素。下一步,我委将进一步加大针对山区、流动人口等重点人群的精准宣传力度,充分利用孕妇学校、建档环节、家庭医生签约服务等渠道,确保免费产检政策应知尽知、应享尽享。
(2)关于困难孕产妇救助:密云区自2005年起即由民政、财政、卫生三部门联合印发了《关于建立贫困孕产妇生育救助制度的意见》(密民字〔2005〕19号),为困难孕产妇提供基本医疗救助。后续我委将联合相关部门对现有政策执行情况进行评估,适时优化救助标准和流程,切实减轻困难家庭生育负担,避免因经济原因导致不良妊娠结局。
3.关于“对所有孕产妇从早孕期广泛补充铁剂”的建议
孕期贫血的筛查、干预及健康宣教等工作,已在各助产机构常规开展。具体包括:备孕期及孕期动态监测铁蛋白,对贫血或铁缺乏者及时指导口服补铁,并通过孕妇学校、建档环节强化预防贫血宣教。对于“广泛补充铁剂”的建议,我委将组织区级妇产、营养等专业专家进行论证,依据国家相关诊疗指南和个体化原则,科学指导孕产妇合理补铁,既避免铁缺乏风险,也防止盲目过量补充。
4.关于“加强妇幼领域人才队伍建设,稳定妇幼人才队伍”的建议
妇幼人才是保障母婴安全的核心力量。针对我区妇幼领域人才引进难、流失风险高的问题,“十五五”期间将重点采取以下措施:一是依托市级优质医疗资源,建立妇幼骨干上挂下派、进修轮训机制,提升现有人员服务能力;二是完善绩效考核与激励机制,在绩效工资分配中向一线、高风险岗位倾斜,增强岗位吸引力;三是改善高级人才工作生活条件,在住房保障、子女入学等方面给予政策支持,努力实现“引得来、留得住、用得好”。
第二条:关于孕产妇系统服务率、儿童保健覆盖率指标调整的建议
孕产妇系统服务率、儿童保健覆盖率两项指标的目标值,是依据北京市统一要求设定的,密云区需与市级保持一致。我区坚持“重真实质量、轻虚假数字”的原则,在“十五五”期间将通过以下措施确保数据真实有效:一是强化数据质控,对基层上报数据定期开展核查和现场复核;二是完善监督考核机制,将数据质量纳入对基层机构的年度绩效考核,对弄虚作假行为实行一票否决;三是指导基层树立正确政绩观,不以完成率为唯一导向,注重服务内涵和群众满意度,确保以真实数据支撑服务改进和资源精准投放。
第三条:关于医疗服务价格、医保基金限额、公立医院薪酬改革等问题的建议
关于医疗服务价格调整成本缺口、社区医保基金限额与分级诊疗矛盾、公立医院薪酬分配与绩效考核改革等问题,定位精准,确实是我区“十四五”时期存在的突出问题,也是“十五五”规划需要着力破解的难点。对此,我委回复如下:
1.关于“医疗服务价格调整未能有效弥补成本缺口,导致医院运营压力持续加大,社区医保基金限额政策与分级诊疗工作要求存在现实冲突”
我委已关注到医保政策与医疗机构运行成本之间的问题。在“十五五”期间,我委将积极会同区医保、发改等部门,建立医疗服务价格动态调整沟通协商机制,定期收集公立医院运营成本变化数据,及时向市级主管部门反映基层实际困难。
2.关于“公立医院薪酬分配、绩效考核等改革有待深化,精细化管理水平不高”
这一问题是我委“十五五”期间深化公立医院改革的重点方向。近年来,我委已积极推动薪酬分配和绩效管理改革,着力扭转单纯以业务收入核定绩效的传统做法,逐步建立以服务质量、技术难度、岗位风险、工作负荷和群众满意度为核心的综合考核体系。在基层医疗卫生机构方面,2024年我委制定印发了《基层医疗机构奖励性绩效工资改革实施方案》,建立了卫健、人社、财政三部门跨部门联动机制,构建形成“四驱并驾”的奖励性绩效工资分配体系—即月绩效分配、绩效工资总量调整、家庭医生签约服务奖励分配、“两个允许”奖励分配协同推进。分配中明确向急诊急救、重症救治、基层出诊、全科医师等一线紧缺岗位和关键业务领域倾斜,充分体现多劳多得、优绩优酬。在区级公立医院方面,同步建立了以工作量、技术难度、医疗质量、成本控制、患者满意度为核心维度的多维绩效考核分配体系。通过优化考核指标设置,强化对疑难重症救治能力、新技术新项目开展、临床路径管理、合理用药等重点工作的正向激励,逐步降低甚至取消直接与业务收入挂钩的考核项,引导医院走内涵式、精细化发展道路。同时,持续推进全面预算管理、全成本核算和运营数据分析,利用信息化手段提升精细化管理水平。
在“十五五”期间,我委将继续深化上述改革,进一步完善分层分类的绩效考核机制,强化考核结果与薪酬分配、职称评聘、评优评先的联动,推动公立医院和基层机构不断提升管理效能和服务质量。
4.关于“十四五发现的问题在“十五五”规划中缺乏针对性应对措施”
感谢您的诚恳批评。《规划》第三章已在“深化三医联动发展”“完善医疗服务体系”“筑牢公共卫生屏障”“加强人才队伍建设”等章节中,对医疗服务能力不足、信息化滞后、医保政策与运营矛盾、人才流失等问题提出了相应任务。在下一步修改完善中,我委将进一步细化应对措施。
再次感谢您对密云区卫生健康事业发展的关心与支持!我们将持续吸纳社会各界智慧,与区医保、财政、人社等部门密切协作,在“十五五”规划实施中逐项推动解决反映突出的问题,努力为全区人民提供更加优质、高效、可及的卫生健康服务。
北京市密云区卫生健康委员会
2026年6月10日
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