抓管理、强保障、聚合力、促提升，民族要复兴，乡村必振兴。近段时间以来，西田各庄镇“四强化”为第一书记“能干、想干、会干”创造各项有利条件，做好脱贫攻坚和乡村振兴的有效衔接，充分发挥第一书记驻村帮扶力量当好“第一引擎”。

强化组织领导

结合镇域实际情况组建第一书记联盟，为第一书记搭建集整合资源、工作交流、互促共进等功能为一身的自主管理平台，破解第一书记队伍分散难聚合、个人“单兵作战”的难题，同时成立第一书记临时党支部，坚持地理位置相邻、产业形态相近、功能定位相似、资源要素相融、发展动能相促的原则，设置第一书记临时党支部。设党支部书记1名、党小组长2名，按照区域分为2个党小组，建立党支部例会制度，第一书记以党小组方式开展活动，交流驻村工作经验，梳理研判存在问题，共商解决措施。

强化服务保障

设立“第一书记”驻镇办公室，统一购买配备生活住宿用品和工作必需品、人身意外保险，切实解决他们的后顾之忧，让他们能安心开展驻村帮扶工作。建立联系指导机制，明确班子成员联系指导13个“第一书记”的驻村工作，定期入村帮助分析村“两委”班子和党员队伍建设、产业发展等方面存在的问题，制定改进措施，明确产业发展方向，积极协调解决“第一书记”和驻村工作组在工作中存在的困难和问题，形成工作合力，为“第一书记”有效开展工作提供组织保障。推动各项工作的同时注重关注“第一书记”的身心健康，积极开展谈心交心活动，及时掌握“第一书记”的思想、工作、生活等状况，引导他们正确面对工作中遇到的困难，协调帮助他们解决实际问题，做到目标同向、思想同心、行动同步，增强履职尽责定力。

强化上下联动

共享信息。建立互联互通、信息共享的平台，镇党委整合派出单位、帮扶单位信息，及时发布活动公告、招工信息、市场情况等，为促进农民就业、增收提供支持。共享资源。深入挖掘镇村、派出单位、帮扶单位资源，建立村级需求清单、派出单位资源清单，实现精准对接，促进财力、物力、人力等优势资源最大化利用。共享品牌。镇党委按照集中力量办大事的原则，选取具有一定发展潜力的村，着重打造产业发展品牌，把优质产业辐射到周边村域，实现产业联片发展。

西山村第一书记郭莉同志敏锐捕捉市场信息，迅速搭乘马术赛事经济快车，勇敢探索特色农产品与体育赛事的跨界合作，进一步提升本镇“西田·村知”系列品牌的知名度和影响力；署地村第一书记李建与西山村第一书记联合不老屯镇不老村饮用水，创新饮用水营销新模式，实现资金、信息等资源整合，实现结对共建持续帮扶。

强化素质提升

定期对全镇“第一书记”进行专题培训，安排参加镇级各项中心工作会议，为“第一书记”开展工作指明方向。积极推行周例会、月调度、季观摩、情况通报等工作制度组，严格执行请销假制度，加强“第一书记”到岗履职等日常管理，采取定期督查、随机抽查、实地查看等方式，及时了解、掌握工作动态和工作开展情况，确保“第一书记”和驻村工作组真正深入基层，扎根基层。

下一步，西田各庄镇将继续做大做强“第一书记联盟”，工作再上新台阶，让“第一书记”为乡村振兴发展蹚出更多的新路子，跑出赶考“新姿态”，展现乡村新面貌。