1.健全体制机制，厘清职责。成立由镇党委书记任主任的专班，下设专班办公室，统筹推进清单编制工作。专班抽调10名优秀年轻干部，分设四个工作组，并配备6名经验丰富的业务“明白人”负责具体指导，确保工作专业化、规范化。通过召开专题会议，制定每日工作计划，细化各部门、各岗位的职责分工，形成“责任到人、任务到岗”的工作格局。2.强化培训机制，建强队伍。采用“专题培训+分层培训+案例解析”的多元化培训模式，组织多次专题培训。内容涵盖清单编制要求、工作标准、操作流程等，帮助干部全面掌握清单内容和工作方法。分层培训针对镇领导、科室负责人和普通干部的不同需求，开展针对性指导。3.建立全员梳理机制，摸清底数。按照“全员梳理、科室汇总、专班审核、书记确认”的工作流程，全面启动工作事项“大起底”工作。各部门全员参与，逐项梳理日常工作内容，形成“一人一表、一事一表、一镇一表”的清单体系。专班通过咨询“知情人”、开展“集中会审”等方式，对各科室提交的清单进行初步审核，提出修改意见，逐步优化清单初稿内容。