1958年，为消除潮白河水患、解决京津地区水荒，京津冀20万建设大军会战燕山脚下，修建密云水库，实现了“一年拦洪、两年建成”的目标。密云水库1960年建成后，发挥了拦洪蓄水、灌溉农田、城市供水、发电等重要功能，1985年转为主要向首都提供生活用水。党的十八大以来，北京市、密云区坚持践行“绿水青山就是金山银山”发展理念，不断创新完善保水机制举措，实施全方位立体化管控和保护，确保首都水源安全。

2021年9月1日，是密云水库建成61周年纪念日。密云水库从1958年9月1日开工建设，到1960年9月1日完工，如今已历经半个多世纪。翻看水库建设的历史画卷，可以清晰地感受到，20多万水库建设者在党的坚强领导下，团结一致、艰苦奋斗、无私奉献的革命精神。正是这些无私的奉献者，在新中国的水利设施建设史上留下了浓墨重彩的一笔，也留下了无数可歌可泣的先进人物和事迹。在这背后，纪律发挥着不可替代的作用。

严守纪律和规矩

当时，来自河北和北京的20多万劳动者聚集在水库建设工地，吃住在工地，施工机械化程度也很低，水库建设者依靠人工和土法，要实现密云水库“一年拦洪，两年建成”的目标，如果没有严格的纪律、严格的教育和管理，很难想象！

为了强思想政治工作，增强组织性和纪律性，中共密云水库委员会、密云水库修建总指挥部先后制定了《关于加强政治工作的规定》《关于民工组织领导和生活管理工作方案》《关于工地生活管理若干问题的规定》等一系列制度规定，建立了军事训练、政治生活、学习等制度机制，要求全体民工和干部服从领导、听指挥，做到思想共产主义化、组织军事化、行动战斗化、工程标准化、习惯当地化群众化。20多万劳动大军以班、排、连、营、团为建制，实行军事化管理。

同时，密云水库修建总指挥部对财务预算决算、机关工作、保密工作等作出详细规定，先后制定了《密云水库修建总指挥部财务预算和决算暂行规定》《关于机关工作制度的暂行办法》《关于保守党与国家机密的几项具体规定》等制度，严格各类开支、财产管理和考核登记制度，对各类工程用料和施工机械的使用实行材料消耗定额。严格机关工作管理，对请假、来客接待、车辆管理使用、客房使用、机关经费开支、伙食制度等也进行了细化。

充分发挥党组织战斗堡垒作用和党员模范带头作用，加强支部思想教育工作，定期评比总结，每周一次政治活动日，开展批评与自我批评。如，周口店支队一团一连党支部建立了7天召开一次支委会，半月召开一次生活会，10天召开一次连干部行政会等会议制度。

通过加强制度建设和纪律教育，进一步提高了水库建设者的纪律规矩意识，为推动工程顺利完工提供了坚强纪律保证。

“三同”转变干部作风

为加强和改进干部工作作风，中共密云水库委员会、密云水库修建总指挥部要求各级领导干部必须面向大坝、面向生产，深入现场，发现问题，及时解决。凡是领导施工的，都应到现场吃住，具体指挥施工，并通过搞试验田，与工人同吃、同住、同劳动，联系群众，解决问题。参加水库施工的所有干部，每人至少有一个月时间参加劳动。

各级领导干部和工程技术人员整天忙碌在建设工地上，既无星期天，也无节假日。各级现场指挥吃在工地、住在工地、与工人同劳动，同甘共苦。

据《密云水库报》文章记载，1958年12月19日夜12点钟，密云水库总指挥部各部室243名干部组成劳动队伍，分别在宁河、蓟县、宝坻、玉田等支队工地上参加了夜战。像这样的报道，《密云水库报》篇数很多。如宝坻支队在抢工决战的各项施工中，各级党的第一书记和主要负责干部以身作则，吃住现场，边劳动、边指挥；广泛开展风格好、作风好、劳动好、关心民工生活好、学习好的“五好”干部竞赛运动。秦皇岛支队党委建立了干部劳动制度，将90多名干部编成一个干部生产突击连、五个排、十个班进行管理。武清支队建立了每日坚持两小时劳动的制度，支队全体干部个个走出办公室，到现场与工人同吃、同住、同劳动。

“同吃、同住、同劳动”，使广大干部转变了工作作风，干部既是“指挥员”，又是“战斗员”。干部深入群众，依靠群众，关心群众，密切了干群关系，激发了广大党员干部和水库建设者奋勇争先的干劲，也涌现出了许多优秀干部。如，武清支队码头团政委任有权带头参加劳动，关心民工生活，为赶工期，施工十个多月，未回过一次家。密云支队一团一连连长王广生始终与工人同吃同住同劳动，处处关心工人疾苦，建库9个多月中，该连200多名工人没有一个私自离队的，由于工作成绩突出，该连被评为先进集体。

勤俭建设密云水库

密云水库修建时正处在新中国成立初期，在那个经济条件差、物资供应匮乏的年代，修建这样一个大型水利工程，离不开社会各方面的大力支持。还有一个很重要的因素，就是密云水库建设者始终贯彻勤俭建库方针，反对浪费，节约开支。

密云水库计划投资3.67亿元，实际投资2.64亿元。在水库建设初期，就提出了“勤俭建库”的方针。水库建设者在保证工期，保证质量的前提下，千方百计地节约原材料和建设资金。坚决执行定额管理制度，在物资供应和消耗方面，实行限额领料，消耗定额。加强资金预算管理，严格审批制度，实行投资包干。工程用的一般材料和一些临建工程采取因陋就简、就地取材的办法，有效地降低了成本。材料存放严格遵守施工组织设计和场地平面图规定的地点，减少搬运中的损耗和运费。同时，大力发动群众，自己动手改革工具，制造工具，修理工具。水库工地上形成了处处精打细算、杜绝一切浪费、勤俭建设水库的良好风气。

1959年8月2日至16日，中共中央在江西庐山召开八届八中全会，会议通过了《关于开展增产节约运动的决议》。密云水库各级党组织广泛发动群众，进一步贯彻落实“勤俭建库”方针，开展增产节约运动。水库总指挥部各部和各工区采取停发行政经费、压缩招待费、业务费开支等办法，紧缩机关开支。各个支队迅速组织开展了节约炸药、节约水泥、节约粮煤、节约汽油等各种活动。同时，加强机具器材管理养护，充分利用废旧回收物资，使群众养成了爱护工具、勤俭建库的风气。为了提高工作效率，各个支队加强技术改造，有效改良工具和操作技术。如，遵化支队人人订立节约计划，对工具实行固定包干到人，小车实行车、人统一编号，增强了工人责任感。霸县别古庄团将使坏的车辆、轴碗、坏圈、坏珠子集中一起，举办废品展览会，教育工人爱护工具。怀柔支队建立10个青年监督岗，不仅表扬好人好事，还着重发现工程质量、浪费等问题。黄委工程总队发明的风动振捣器、风动打毛器、皮带器等，不仅节省了人力，还大大提高了工作效率。

如今的密云水库，万顷碧波，烟波浩渺，天水茫茫，承担着向首都北京供水的重要责任。而密云水库建设者的纪律之歌，必将激励着每一代密云人脚踏实地、无私奉献，持续为建设好、发展好国家和家乡增砖添瓦！